Ngày 16/05/2026, sự kiện offline của Group Tâm sự Marketing Y Dược 2026 mang chủ đề "Tái Cấu Trúc để Tăng Trưởng" — do cộng đồng Tâm sự Marketing Y Dược tổ chức — đã quy tụ đông đảo lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia và những người làm marketing trong lĩnh vực Y Dược. Trải qua trọn một ngày, chương trình mang đến nhiều lát cắt thực tiễn về chiến lược, thương hiệu, tăng trưởng và năng lực điều hành, được truyền tải qua cả các bài chia sẻ chuyên môn lẫn những phiên tọa đàm đi vào chiều sâu.
Người mở màn và cũng giữ vai trò kết nối xuyên suốt sự kiện — DS. Vũ Hoài Nam, Founder & CEO PharmaLink Việt Nam — đã dẫn dắt khán phòng bằng một cách tiếp cận nhiều tầng nghĩa quanh hai chữ "tái cấu trúc".
Nhìn lại lịch sử dân tộc, anh cho rằng mỗi thời kỳ hưng thịnh của đất nước đều khởi đi từ một quá trình "tái lập", "tái thiết" hay "tái cấu trúc" hết sức quyết liệt của những người cầm lái quốc gia. Dù là phục dựng đất nước sau binh lửa, cải tổ bộ máy, đổi mới tư duy quản trị hay gây dựng lại lòng tin trong nhân dân, chưa có giai đoạn phát triển vượt bậc nào lại không bắt nguồn từ những cuộc chuyển mình ở tầng nền móng.
"Có những giai đoạn, điều doanh nghiệp cần không phải là tăng nhanh hơn, mà là nhìn lại để tái thiết nền móng cho một chu kỳ phát triển mới" — DS. Vũ Hoài Nam, Founder & CEO PharmaLink Việt Nam, chia sẻ.
Đặt câu chuyện ấy vào hiện trạng ngành Y Dược, anh nhận định doanh nghiệp hôm nay cũng đang đứng trước một "điểm gãy" tương tự: khó có thể tiếp tục vận hành theo những khuôn mẫu cũ khi thị trường đã thay đổi căn bản cả về hành vi tiêu dùng, mức độ tin tưởng lẫn cục diện cạnh tranh.
Phần khai mạc này cũng đặt nền cho tinh thần chung của cả chương trình: tăng trưởng bền vững không thuần túy là chuyện doanh thu, mà là hành trình định nghĩa lại chiến lược, lòng tin và năng lực dẫn dắt.
Một trong những phần được trông đợi nhất đến từ ông Lê Quốc Vinh — Chủ tịch CSMO Việt Nam, Chủ tịch Le Group of Companies — với chủ đề "Kiến tạo niềm tin - Hạ tầng tăng trưởng mới của Marketing Y Dược".
Theo ông, đã đến lúc ngành Y Dược thôi nhìn marketing như một công cụ đơn thuần để đẩy doanh số.
"Thế giới đang bước từ attention economy sang trust economy. Nổi tiếng thôi chưa đủ, người tiêu dùng hôm nay hỏi: Anh có đáng tin không?". Ông cho rằng ở giai đoạn mới, một thương hiệu không chỉ dừng ở việc khơi gợi cảm xúc hay thu hút sự chú ý, mà phải hành xử như một "con người" thực thụ — biết lắng nghe, biết đối thoại, biết thấu cảm và có trách nhiệm với cộng đồng.
Tại chương trình, ông giới thiệu mô hình Pharma Trust Architecture™ với ba tầng cốt lõi:
Diễn giả Lê Quốc Vinh cũng nêu khái niệm "trust tax" — khoản chi phí mà doanh nghiệp buộc phải gánh khi thị trường không còn đặt niềm tin theo lối cũ. Một khi niềm tin xói mòn, chi phí quảng cáo, chi phí bán hàng và chi phí thuyết phục đều phình to, trong khi hiệu quả thu về lại ngày một giảm.
Nếu phần của diễn giả Lê Quốc Vinh xoáy vào niềm tin trong marketing, thì chia sẻ của diễn giả Nguyễn Đức Sơn — Founder & CEO Interloka — lại bàn về việc làm mới mô hình kinh doanh giữa một thị trường biến động không ngừng.
Ông Sơn cho rằng trở ngại của nhiều doanh nghiệp hiện nay không nằm ở chuyện thiếu nguồn lực, mà ở chỗ tư duy chiến lược chưa được nâng cấp kịp với nhịp thay đổi của thị trường.
Theo ông, một sai lầm phổ biến là loay hoay sao chép "công thức thành công" của người khác thay vì kiến tạo một logic riêng, ăn khớp với cơ địa của chính doanh nghiệp mình. Một nhận định nhận được nhiều sự đồng tình tại chương trình là: "Tư duy của CEO chính là giới hạn trần phát triển của doanh nghiệp". Nói cách khác, không ít doanh nghiệp chạm trần không phải do thị trường hay sản phẩm, mà bởi người đứng đầu chưa kịp mở rộng nhận thức, năng lực quản trị và tầm nhìn dài hạn.
Mang đến một sắc thái khác cho chương trình, TS. Nguyễn Quang Thái — Chủ tịch HĐQT Dược phẩm Thái Minh — kể câu chuyện "3 bí quyết nhỏ của thành công" từ góc nhìn của một doanh nhân gắn bó nhiều năm với ngành Dược.
Thay vì sa đà vào công thức tăng trưởng hay các chiến thuật vận hành, ông dành phần lớn thời gian nói về những giá trị nền tảng giúp người lãnh đạo giữ được niềm tin và sức bền trên một chặng đường dài.
Với ông, thành công lâu bền không đến từ tốc độ, mà đến từ khả năng neo giữ giá trị cốt lõi qua những quãng thị trường nhiều sóng gió.
Phiên tọa đàm quy tụ ba diễn giả cùng DS. Nguyễn Minh Tuấn — Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Dược Hà Nội — cũng là một trong những điểm nhấn thu hút sự quan tâm.
Cuộc trao đổi tập trung vào những bài toán mà doanh nghiệp Dược đang phải đối diện:
Nhiều câu hỏi sát sườn từ cộng đồng doanh nghiệp được nêu thẳng tại chỗ, tạo nên bầu không khí đối thoại hai chiều thay vì chỉ là những chia sẻ một phía.
Đại diện Ban Tổ chức cho biết, điều quý giá nhất của chương trình không nằm ở quy mô hay con số người tham dự, mà ở chỗ cộng đồng vẫn sẵn lòng cùng ngồi lại, nói thẳng với nhau về những vấn đề có thật của ngành Y Dược.
Khép lại một hành trình giàu giá trị, sự kiện "Tái Cấu Trúc để Tăng Trưởng" đã để lại dấu ấn rõ nét về một chương trình kết nối và sẻ chia chuyên sâu. Góp phần làm nên dấu ấn đó là sự đồng hành của cộng đồng Tâm sự Marketing Y Dược, CSMO Việt Nam, Brand Walkers cùng các đơn vị truyền thông và nhà tài trợ: 24h.com.vn, Digilife, SHOPVIDEO, SandBoxVN, Cao Minh Gift, Hà Nội GMP, YEAST ERA, HOMSAM, GONSA, Focus Media Việt Nam và My Retail. Sự góp mặt và đồng hành ấy chính là minh chứng sống động cho tinh thần sẵn sàng sẻ chia, cùng nhau đưa hệ sinh thái Marketing Y Dược Việt Nam thích ứng và phát triển bền vững trước những thử thách mới.
Qua chương trình, PharmaLink Việt Nam — đơn vị tổ chức — một lần nữa khẳng định vai trò gắn kết cộng đồng doanh nghiệp, nhà thuốc và những người làm Marketing Y Dược thông qua các hoạt động đào tạo, truyền thông, tổ chức sự kiện và phát triển chuyên môn. Hướng tới việc dựng nên một hệ sinh thái đồng hành cùng ngành Dược, PharmaLink đang dần mở ra nhiều không gian để chia sẻ giá trị và kết nối thực tiễn giữa một thị trường đổi thay liên tục. Hẹn gặp lại cộng đồng ở những chương trình kế tiếp với thêm nhiều góc nhìn, câu chuyện và giá trị mới dành cho ngành Y Dược Việt Nam.
